01.
Kernkompetenzen
Strategie, Transformation & Wachstum
Schafft strategische Klarheit und führt technologieorientierte Unternehmen so, dass sie ihren Fokus schärfen, Veränderungen konsequent umsetzen und nachhaltig wachsen — mit pragmatischer Führung für Start-ups, Scale-ups und international tätige KMU.
Technologie, Produkte & Business
Übersetzt komplexe Technologien und Produkte in klare, umsetzbare Entscheidungen, die Kundennutzen schaffen, kommerzielle Klarheit bringen und nachhaltiges Wachstum ermöglichen.
Media, Pro Audio/AV &
Netzwerktechnologien
Umfassende Expertise in Medien, professionellem Audio/AV und Echtzeit-Netzwerktechnologien – einschließlich Embedded Systems, Interoperabilitätsstandards und geschäftskritischen Workflows.
Technologie und operativer Unternehmenspraxis
In Führungs-, Produkt- und Technologieverantwortung
Operative und strategische Erfahrung
Echte geschäftliche Wirkung – von Early-Stage bis internationale KMU
02.
Über mich
Meine Laufbahn basiert auf einem pragmatischen, hands-on Führungsstil in technologiegetriebenen Unternehmen. Ich arbeite dort, wo Technologie, Produkte und Geschäft aufeinandertreffen — und schaffe gemeinsam mit den Teams Klarheit in komplexen Situationen, sodass aus Ideen konkrete, messbare Resultate entstehen.
Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in Medien, professionellem Audio/AV und Echtzeit-Netzwerksystemen habe ich international gearbeitet und dabei lokale Kulturen, Arbeitsweisen und Denkweisen respektiert. Geschäftlicher Erfolg hängt oft davon ab, den Kontext zu verstehen, Teams zuzuhören und sich anzupassen — nicht von einem starren, vorgegebenen Modell.
Am wirksamsten bin ich in agilen, unternehmerischen Umfeldern, in denen Fokus, Umsetzung und klare Richtung zählen. Ob in der Führung von Produkt- und Technologieteams, beim Vorantreiben organisatorischer Veränderungen oder in der Zusammenarbeit mit Gründerinnen, Gründern und Unternehmensinhabern — mein Ziel bleibt immer gleich: Wert schaffen, Vertrauen stärken und Organisationen entschlossen voranzubringen.
03.
TIMELINE
04.
Lass uns das Gespräch starten
Wenn Sie neue Anforderungen in Führung, Transformation oder Wachstum prüfen, stehe ich bereit zuzuhören und gemeinsam zu erkunden, wie ich wirkungsvoll beitragen kann.
